「地頭のよさ」が、広く注目されています。社会環境が目まぐるしく変化していく中、企業にとっても既成概念にとらわれず、新しい経営課題に柔軟に対応できる地頭のいい人材が、求められているからと考えられます。そのように、地頭のよさとは、一般に本質的な知的能力を ...

現在、世界の自動車産業界では、IT先端企業などの異業種企業も巻き込んで電動化やソフトウェア・ディファインド・ビークル（SDV）の開発が加速している。人員削減を余儀なくされた日産が、過去の発想が利かない環境の変化に対応する難しさは一段と高まる。

その一方、日産の決算説明資料や定時株主総会招集通知からは、経営陣の厳しい危機感はあまり感じられない。特に、3月に退任した内田前社長ら4人の執行役は、計6億4600万円の報酬を受け取る。業績の悪化を止められず、人員の削減を実施してきたトップが高い報酬を ...

取締役会の改革は急務といえる。しかし、取締役の人数は、今のところ12人とこれまでと変化がない。取締役の交代や、意思決定体制のスリム化はまだ発表されていない。経営陣の変革はあまり進んでいない。

インドのような徹底した暗記教育は、知識の内在化を重視する点で学ぶべき部分がある。フィンランドのような自由教育は、子どもの主体性を尊重する点で魅力的だが、基礎力の欠如が学力低下を招いている。

カナダの心理学者アンドリュー・ビーミラーは、語彙力が読解力の「上限」を決定する要因であるとし、幼稚園入園時に語彙力が下位25％の子どもたちは、その後に平均水準に追いつくのがかなり難しくなると 指摘 した。

「ビスク」では菜月さんが商品開発担当だが、どうやると売れるかは2人で徹底的に考える。「お客さんに喜んでほしい」という思いが先行する中で、原材料をふんだんに使ったラーメンで原価が上がるなど厳しい部分はあるが、夫婦2人でやっているのでギリギリなんとか収益 ...

また、伝統的な家族形態は子どもの教育にとっても理想的だった。父母が働いている間も祖父母が子どもの面倒をみて、これまでの経験から子どもに多くの言葉を語りかける。それが核家族化で、その負担を保育施設が担うようになっている。

「地頭のいい人」とは、どんな人でしょうか。いろいろな定義があると思いますが、私が「地頭のいい人」と聞いてイメージするのは、その場ですぐに高いパフォーマンスを出せる人です。たとえばその分野の専門家ではないのに理解が早い。予備知識がないのに、ちょっと学ん ...

では息抜きに食べる、脳にいいおやつは何でしょうか。脳は意外に大食漢で、その栄養源はグリコーゲン、つまり糖分です。極度の集中と思考で脳を酷使する将棋の対局などで、棋士がケーキやお饅頭といった甘いものをバクバク食べているのも理にかなっています。

ガイドのアランバム氏と雇われ運転手、私の3名が乗ったトヨタの四駆は、一路山岳都市コヒマを目指します。このインパールとコヒマを結ぶ道路は「インパール街道」と呼ばれ、日本軍と英軍双方が利用した道でした。

炎上して評判を下げる企業もあれば、炎上をきっかけに評判を上げる企業もある。ここでは「離乳食提供」を機に炎上→逆に評判を上げた2023年のスープストックトーキョーの事例を紹介。ITジャーナリストの高橋暁子氏の新刊 『若者はLINEに「。」をつけない ...